摘要：家族企业可以称的上是世界上最经典的企业组织形式，无论是国内还是国外，家族企业都是经济体系内不可忽视的一环，它小到可能只是一个家庭创办的店铺，大到甚至能做到世界500强企业。鉴于家族企业在经济上的重要性，因而我们不能忽视家族企业在我国的发展情况。相较于外国的家族企业，我国的家族企业起步较晚，发展的也不够成熟，因此本文通过通用电气公司几十年间在财务管理制度方面的演变，以此分析家族企业存在的常见问题，并总结出相应的解决方案，来对我国家族企业的发展与完善起到帮助和启发。

 

关键字：家族企业 财务管理 问题及对策

 

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摘要

Abstract

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

1.3研究意义2

1.4国内外研究现状3

1.4.1国外研究现状3

1.4.2国内研究现状3

2家族企业财务管理的概念与特点4

2.1家族企业4

2.2家族企业财务管理4

2.3家族企业财务管理的特点4

3家族企业财务管理存在的问题及原因5

3.1家族企业财务管理存在的问题5

3.1.1筹资困难5

3.1.2资产管理不规范5

3.1.3组织架构设置不合理5

3.1.4利润分配不均6

3.2家族企业财务管理问题的原因分析6

3.2.1家族企业管理者财务管理理念缺失6

3.2.2家族企业内部控制水平低7

3.2.3家族企业财务管理模式落后7

3.2.4家族企业内部产权不明晰7

4美国通用电气公司的案例分析8

4.1美国通用电气公司简介8

4.2通用电气公司各阶段财务管理制度8

4.2.1  50年代初的事业部制8

4.2.2  60年代末的“战略事业单位”9

4.2.3  70年代的重新集权化9

5改进家族企业财务管理问题的对策.10

5.1加强家族企业内外部监督.10

5.2学习引进先进财务管理模式.10

5.3明晰家族企业的产权.11

5.4构建良好的金融信任体系.11

6结束语.11

参考文献.12

致谢.13