摘要：近年来我国中小企业在充满活力的市场经济体制下迅速发展。中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，但并非所有的中小企业都拥有合格规范的财务管理制度。许多中小企业把追求利润当作公司经营首位，片面强调对市场的占有和扩大，从而忽视本单位内部财务管理存在的各种问题及弊端。并且许多中小民营企业缺少抵御外部风险的能力，从而企业的竞争力不是很强。本文针对中小民营企业的财务管理的状况指出了资金管理不严格，财务人员素质不高，企业管理模式僵化，融资渠道不畅通等问题，并且提出了相应的对策加强中小民营企业创新人才的培养，从而改善中小民营企业财务管理的旧模式，促进中小民营企业经济长久的发展。

关键词：中小民营企业  财务管理  措施

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摘要

Abstract

1 引言-1

2 我国中小民营企业财务管理存在的问题-2

2.1企业管理人员的管理能力和管理质量都不高-2

2.2 初始资本和可用资本较少-2

2.3 融资渠道不畅-2

2.4 中小民营企业财务管理较薄弱-2

3 中小民营企业财务管理存在问题的成因-3

3.1 内部原因-3

3.1.1财务人员整体素质较低-3

3.1.2企业财务风险意识薄弱-3

3.1.3企业资金结构不合理-3

3.1.4财务管理制度缺失-3

3.2外部原因-4

3.2.1 国家扶持力度弱-4

3.2.2银行对中小企业的贷款限制-4

4 规范中小民营企业财务管理的对策-4

4.1 加强政府相关政策的出台-4

4.2 增强融资能力-5

4.2.1采取多元化融资渠道-5

4.2.2制定科学的财务管理制度-5

4.2.3 银行应支持中小民营企业-5

4.3 严格财务控制-6

4.3.1企业应最大限度的发挥资金的作用-6

4.3.2 建立健全内部控制制度-6

4.3.3 加强存货和应收账款的管理-6

4.3.4规范财务人员的就业-6

5案例分析-7

5.1 企业背景-7

5.2 百润公司的财务管理问题分析-7

5.2.1 会计制度的建立过于简单-7

5.2.2 财务人员专业素质较低-7

5.2.3 内部控制系统不完善，会计监督较弱-7

5.2.4 融资管理方面-8

5.3完善百润公司财务管理的对策-8

5.3.1 完善企业内部财务管理制度-8

5.3.2 加强财会人员队伍建设-8

5.3.3 切实加强财务分析与控制-9

6 结束语-10

参考文献-11

致谢-12