摘要：进入21世纪以来，企业的发展不仅遇到了前所未有的机遇，也遇到了随之而来的挑战，企业的财务管理作为重中之重，也要与时俱进，优化企业财务管理模式，为企业的发展做出积极贡献。信息化时代，竞争日益激烈，企业想登上世界舞台要做出更多的努力，本文从企业财务管理现在存在的问题出发，找出相应的策略，为企业增加竞争力，使得企业早日登上世界经济舞台，开辟新天地【1】。

关键字：中小企业；财务管理；存在问题；改进对策；研究分析；财务管理战略

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摘要

Abstract

1引言-1

2财务管理的理论基础-1

2.1财务管理概述-1

2.2财务管理职能-2

3企业财务管理中现存的问题-3

3.1内部管理水平层面-3

3.1.1财务管理系统存在缺陷，总体管理意识薄弱-3

3.1.2财务管理目标定位不合理-3

3.1.3财务管理者缺乏主观认识，素质低下-3

3.1.4可信度不高-4

3.2外部环境的水平层面-4

3.2.1对我国政策的关注度不高-4

3.2.2中小企业的融资体系不完善-4

3.2.3企业陷入落后的管理模式，无法进行行业间的正常交流-5

3.2.4财务控制薄弱，缺乏科学性-5

4企业财务管理若干问题的解决方案-5

4.1内部认识的提高层面-6

4.1.1建立健全财务管理制度和控制体系-6

4.1.2财务管理理念的进一步优化-6

4.1.3广泛吸纳人才，提升财务管理人员综合素质-7

4.1.4加大财务监管力度-7

4.1.5深化财务内部机制改革-7

4.1.6加强同行间的深度交流，消除财务管理壁垒-7

4.2外部环境的改善与适应层面-8

4.2.1充分利用国家有关优惠政策-8

4.2.2完善渠道以保障财务管理-9

4.2.3对资金进行统筹管理，开展合理投资-9

5中小企业财务管理战略方针-10

5.1完善公司治理-10

5.2强化要素支撑-11

5.3创建实施的必要环境-11

5.4更新观念，确立战略思想-11

5.5编制财务预算并实行-12

5.6深化财务管理内容，变被动为主动-12

5.7采用新兴的财务管理方式-12

6结束语-13

致谢-16