【摘要】国有企业在我国的国民经济中，长期占据着主导的地位，企业之间的经营竞争随着全球经济的一体化进程的加快变得越来越激烈，国有企业将要如何面对新的经济形势成为了人们关注的重要问题。最近几年，国有企业改革取得了非常显著的效果，但是国有企业的整体盈利能力依然不强，企业内部控制问题成为了影响企业经济效益的几个关键因素之一。 目前，大多数国有企业渐渐建立起了自己的内部控制体系，其内部的管理水平也在不断提高，但是从总体上来看，现阶段我国国有企业的内部控制系统仍然不够完善，还存在着很多需要解决的问题。因此，国有企业的当务之急就是要结合企业的自身特点，建立良好的内部控制制度。 本文回顾了内部控制的基本结构，研究了我国国有企业内部控制情况和一些缺陷，从本质上分析了国有企业内部控制问题的潜在原因。在本文中，对哈药集团内部控制制度进行了研究，并详细分析了企业内部控制问题。认为其产权结构，控制环境，治理结构，管理控制等方面存在问题，并对国有企业内部控制加以分析思考，提出了与之有关的对策和建议，为其找到符合自身特点的思路和方法提供了参考依据。

【关键词】哈药集团；内部控制；问题及对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）选题背景及意义-1

（二）文献综述-2

二、国有企业内部控制的含义以及作用-3

（一）内部控制的含义-3

（二）国有企业内部控制的作用-5

三、哈药集团内部控制中存在的问题-5

（一） 企业的产权结构不明确-5

（二）企业的控制环境不完善-6

（三）企业的管理结构不完善-7

（四）企业的管理控制不全面-8

（五）企业文化的作用被忽略-9

四、 完善哈药集团内部控制的对策-9

（一）改变企业的产权结构-9

（二）改进企业的控制环境-10

（三）改善企业的管理结构-10

（四）改进企业的管理手段-10

（五）完善企业文化的环境-11

五、 结论-11

参考文献-12