更新时间:07-08 上传会员:小小七
分类:财务管理 论文字数:10447 需要金币:1000个
摘要:中国是发展中国家,产业的发展不平衡,区域发展不平衡,自身结构较为复杂。在当今的机遇和挑战并存的情况下,如何通过稳定和跨国企业健康成长促进发展中国家的企业已成为大型跨国企业的一个问题。随着我国通信设备制造业的兴起,越来越多的中国通信设备制造商满足国内通信市场的需要,积极探索国际市场取得成功。 本文研究华为国际化遇到的问题并提出促进华为国际化经营的相应对策。一方面,可以帮助国内企业确定其现阶段和国内外市场的地位,另一方面可以帮助企业确定哪些策略用于成功实施国际化。和国际化进程中可能出现的问题,采取适当措施防止这些问题。 通过分析华为国际化也为我国其他企业的国际化提供一定的借鉴作为,以此为我国企业的国际化做出贡献。
关键词:华为 国际 策略 经营
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
(一)研究背景及意义-1
(二)研究方法-1
二、国际化战略基本理论-2
三、华为国际化战略分析-2
(一)华为简介-2
(二)华为国际化现状-2
(三)华为国际化战略-3
(四)华为国际化遇到的问题-4
(五)促进华为国际化经营的对策-5
四、华为公司国际化对其他企业的启示-9
(一)拓展市场-9
(二)积极开拓新兴市场-10
(三)抓住双边贸易的投资机遇-10
五、结论-10
参考文献-11
致谢-12