摘要：存货归属于企业的流动资产的一部分，并且占流动资产相当一部分，据相关数据显示于工业企业存货占比不是很多。而对于商业流通企业来说，它的占比为重点部分，整个企业的运营以及盈利情况都跟存货管理情况相关。可见存货在企业的地位相当的重要，为了能提高企业的盈利能力，就需要重视存货的管理。19世纪末期，国外经济高速发展更新换代的速度不断加快，企业的管理者们不断的摸索、实践，不断在实践中总结经验形成一套的方案。而我国的发展情况却稍稍晚于国外，由于存在各类复杂因素，致使企业存货管理方面存在一些潜在问题，必须充分挖，不能单单依靠传统的存货管理思想和方法。本文从存货管理的基础概念出发，结合Zara服装企业存货管理的实际，从而找出完善企业管理的方法。

关键字：存货管理 问题 完善制度 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景以及意义-1

（二）国内外现状-1

二、存货管理的概述-1

（一）存货管理的概念-1

（二）存货管理的特点-1

（三）存货管理的功能-2

（四）存货管理的目的-2

（五）存货管理的必要性-2

三、企业存货管理普遍存在的问题-2

（一）存货管理制度不健全-2

（二）存货管理的方法运用程度低-2

（三）存货管理的信息系统不成熟-3

（四）没有合理运用第三方物流-3

（五）存货管理不规范-3

（六）财务部门对实物没有控制权-3

（七）各部门信息不一致-3

四、影响存货管理的因素-3

（一）市场风险对存货管理的影响-3

（二）技术对存货管理的影响-4

（三）信息管理技术对存货管理的影响-4

（四）企业管理对存货管理的影响-4

五、Zara存货管理案列分析-4

（一）Zara服装企业背景-4

（二）Zara存货管理产生原因-5

（三）Zara的存货管理方法-5

六、完善企业存货管理的建议-6

（一）建立存货的管理制度和完善内部控制体系-6

（二）科学的存货计量方法以及采购方法-7

（三）运用ABC控制法对存货进行管理-7

（四）加强存货管理信息化建设-7

（五）合理整合内部物流资源-7

七、结束语-7

参考文献-8

致谢-9