摘要：本文的主要研究内容是以成都精英银河建筑装修设计有限公司为例，对民营企业的发展现状进行分析，找出民营企业发展的基本原则。根据其财务管理所存在的问题深入研究并给出相应对策。随着中国加入WTO，按照国内和国际两个市场标准，如何为发展中国的企业提供更广阔的平台。但是随之而来的，也有由于国内外市场的发展不平衡而带来的多重挑战，而最为重要和基础的财务管理方面，就是我国大多数民营企业而面临的绝对问题。

作为我国国民经济和我国的地方经济发展的主要支柱和重要组成部分，民营企业有着重要的分量。在我国市场经济的发展和进步当中，占据着重要的地位，但是由于大多数一直民营企业片面的追求市场份额、受到传统制度的约束、自我发展规模的影响和外部的冲击。所以，我国民营企业财务管理最大的弊端就是财务管理意识的薄弱，忽略其在企业管理中的核心地位，着重体现在我国很多民营企业在企业财务制度以及财务管理模式上。

关键词：民营企业 财务管理  自我发展

目录

摘要

Abstract

一、前言-1

二、财务管理的含义及其在企业管理中的作用-1

（一）财务管理的含义-1

（二）财务管理的特点-1

（三）财务管理在企业管理中的作用-3

三、我国民营企业财务管理的问题及特点-4

（一）我国民营企业财务管理的问题-4

（二）我国民营企业财务管理的特点-5

四、民营企业财务管理案例具体分析-5

（一）实习公司的基本情况-5

（二）公司财务管理的现状-5

（三）关于企业内部财务管理制度的创新与改善-6

五、如何完善我国民营企业的财务管理制度-9

（一）树立正确科学财务管理理念-9

（二）建立健全财务管理系统-9

（三）建立良好的融资环境-10

六、结语-10

参考文献-11

致谢-12