摘要：现今社会，不断有很多新兴企业如雨后春笋般涌现，也有很多企业似破败的危楼摇摇欲坠。在这残酷竞争如此激烈的时代，每一个企业都经历着萌芽成长壮大衰败的成长轨迹，但是每一个企业都想好好的生存下来，在优胜劣汰的市场中不被淘汰，做那个屹立不倒的经济市场的王者。要想成为市场的王者，除了要跟上时代的步伐，拥有先进的技术，良好的企业文化，公司管理制度外，开源节流，有一个有效的控制成本体系也是促使企业不断发展，成为王者路上的必备技能。从成本上着手改进企业现状，即是从根本上增加企业的利润，不仅为员工谋福利，而且也从另一方面提高了自身与其他企业的竞争力。但怎样做才能有效的控制企业成本，成为了这一时代重要课题，人们在不断寻找方法，解决之道。本文既是对企业成本控制的若干问题进行探讨，针对这些问题提出相应的对策，希望能对今后的企业发展有所帮助。

关键词：成本控制 问题探讨 对策方案

目录

摘要

Abstract

一、成本控制概述-1

（一）成本控制的含义-1

（二）成本控制的重要性-1

（三）成本控制的原则-2

二、成本控制的主要方法-3

（一）传统成本控制方法-3

（二）现代成本控制方法-4

三、企业成本控制中存在的主要问题及原因分析-6

 (一)成本控制的观念落后-6

（二）成本控制手段老化-7

（三）成本管理程序和机制存在缺陷-7

（四）信息化程度低-7

（五）成本控制存在问题的原因-8

四、成本控制的改进对策-8

（一）全面认识成本的重要性-8

（二）成本控制与企业战略相结合-9

（三）全程控制成本-10

（四）引进新技术-10

五、结论-10

参考文献-11

致谢-11