更新时间:07-07 上传会员:小小七
分类:财务管理 论文字数:10382 需要金币:1000个
摘要:内部控制是指企业根据自身的发展情况,目的是为保障资产的完整、会计信息可靠真实的记录以及加强企业规范化管理而制订的制度。通过规范化的管理,使得企业达到提高经营效率和企业价值的目的。内部控制的建设和发展是企业发展的基础,但是由于多方面的因素,导致我国目前的内部控制管理水平还达不到国际平均水准。
本文通过介绍有关内部控制的相关概念,然后分析了国内外内部控制发展和现状,以三星集团为切入点,对三星集团的情况进行了一个简单的分析,在此基础上再针对我国的现状提出改善内部控制的建议。
本文通过提高内部控制意识,优化内部控制环境;建立健全的风险评估机制;建立全面的业务环节控制活动;建立良好的信息沟通系统;强化外部监督,督促企业完善内部控制制度这五个方面对我国内部控制提出改善建议。
关键词:内部控制 建设 完善 体系
目录
摘要
Abstract
一、 前言-1
二、 内部控制的基本要素及重要性-1
(一) 内部控制的基本要素-1
(二) 内部控制的重要性-2
三、 国内外内部控制研究成果及现状分析-3
(一) 国内研究成果现状分析-3
(二) 国外研究成果及现状分析-4
四、 三星集团内部控制现状-4
(一) 三星集团的简介-4
(二) 三星集团SWOT分析-5
(三) 三星集团内部控制分析-5
(四) 三星集团内部控制优缺点分析-7
五、 如何完善企业内部控制-9
(一) 强化意识,优化内部环境-9
(二) 建立健全的风险评估机制-9
(三) 建立全面的业务环节控制活动-9
(四) 建立良好的信息沟通系统-10
(五) 加强外部监督,完善内部控制制度-10
六、 结论-10
参考文献-11
致谢-12