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分类:财务管理 论文字数:11862 需要金币:2000个
摘要:随着市场经济的发展和经济全球化的推进,我国现代化企业得到了极其快速的发展,企业规模不断扩大,管理形式日益复杂,企业财务管理难度相应增加,企业会计集中核算正是因满足企业规模化复杂化的财务管理需要而被广泛运用。财务共享服务中心作为集中核算的主要实现方式,更是因其低成本、高效率和先进的管理方式等优势获得众多大型企业和集团企业的认可。但是由于企业对会计集中核算管理模式认识不足,引进财务共享服务模式相对较晚,缺乏财务共享服务中心建设经验,企业集中核算在实务运用中还存在诸多问题。因此,企业管理人员应当加强研究和学习,提高企业对会计集中核算和财务共享服务的认识水平,分析其在实践中的优势与不足,并针对性地提出合理化的意见和建议,为会计集中核算及财务共享服务管理的建设与发展提供有力支持。
关键词:会计集中核算 利弊 财务共享服务中心
目录
摘要
ABSTRACT
摘要-I
ABSTRACT-I
目录
1 绪论-1
1.1 企业会计集中核算产生的背景-1
1.2 企业会计集中核算主要形式——财务共享服务中心-1
1.2.1集中核算和财务共享服务模式的定义和主要内容-1
1.2.2 财务共享服务模式的国内外发展-2
1.2.3 财务共享服务中心的构建与业务流程方式-2
2 会计集中核算的优势分析-3
2.1 优化了财务流程,强化会计监督职能-3
2.1.1 优化财务流程-3
2.1.2 强化会计监督职能-3
2.2 有利于提高财务人员的综合业务素养,改善会计信息质量-4
2.2.1 会计信息质量提高,会计信息更加规范可比-4
2.2.2 会计人员综合素质提高,业务操作能力提升-4
2.3 有利于提高企业财务管理水平,增强资金监管效率-4
2.3.1 财务管理方式优化,提高了企业财务管理水平-4
2.3.2 资金管理使用方式改善,增强了企业资金监管效率-5
2.4 有利于组织结构变革,节约成本开支-5
2.4.1 实现了财务管理组织结构变革-5
2.4.2 节约了企业成本开支-5
3 会计集中核算存在的问题分析-6
3.1 企业整体认识不足,缺乏理想的会计工作人员-6
3.1.1 企业管理认识不足-6
3.1.2 缺乏理想的财务工作人员-6
3.2 缺乏有效的配套的制度和技术手段,信息系统建设成本增加-7
3.2.1 缺乏有效的配套管理制度-7
3.2.2 信息系统不够完善,相关建设成本增加-7
3.3 财务管理不到位,财务核算与财务管理相脱节-7
3.3.1 财务人员对企业宏观把控能力削弱,核算与管理相脱节-7
3.3.2 实物资产管理不到位-8
3.4 出现新的监督核算问题,企业部分核算风险与成本增加-8
3.4.1 出现新的监督问题,实时实地监督能力削弱-8
3.4.2 部分核算风险与成本增加-8
4 完善会计集中核算的建议-8
4.1 进行有效的思维变革,建设高效专业的人才队伍-8
4.1.1 积极推进企业管理人员的思维变革-8
4.1.2 提高认识水平,积极建设人才队伍-9
4.2 加强相关理论建设,完善配套技术手段-9
4.2.1 加强财务共享服务管理模式和制度建设-9
4.2.2 积极推进信息系统建设与完善创新-9
4.3 转变会计职能,加强实物资产监管-9
4.3.1 积极转变会计职能,完善内部沟通协调机制-9
4.3.2 完善实物资产监督管理制度-10
4.4 完善企业内外监控制度,优化组织架构和业务流程-10
4.4.1 强化内外监督管理制度-10
4.4.2 优化业务组织结构和流程,降低企业部分成本开支-10
5 结论-10
参考文献-12