更新时间:05-10 上传会员:桑桑老师
分类:财务管理 论文字数:8187 需要金币:1000个
摘要:20世纪80年代以来,民营上市公司发展迅速,它对我国经济发展的贡献逐渐超过国有企业。由于企业所有权与经营权分散,委托代理问题应运而生,因此如何对高层管理人员进行薪酬激励成为了长期以来公司越来越关心的问题。本文从民营上市公司高管薪酬激励制度现状入手,具体分析了民营上市公司高管激励制度存在的主要问题,并找出存在问题的原因。在此基础上,通过深入研究苏宁云商高管薪酬激励机制与公司经营业绩之间的关系,拓展到对我国民营上市公司的整个大环境的分析。详细阐述了如何对我国民营上市公司高管薪酬激励制度方案进行设计,最后给出了有关结论,并提出了几点较为合理的建议。
关键词:民营上市公司;高管薪酬激励机制;苏宁云商
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、国内外文献综述-2
(一)国内研究现状-2
(二)国外研究现状-2
三、当前民营上市公司高管薪酬激励制度现状分析-3
(一)高管薪酬激励制度的现状分析-3
(二)当前激励机制存在的主要问题-5
四、苏宁云商薪酬激励有效性案例分析-6
(一)苏宁云商薪酬激励实施的动因分析-6
(二)苏宁云商股票期权激励方案-6
(三)苏宁云商股权激励效果分析-7
五、结论与建议-8
(一)结论-8
(二)建议-9
参考文献-12