摘要：在物流过程中，库存管理作为其中的一个重要因素是不容忽视的。在生产过程中保证充足的库存来满足生产的需要，努力最低库存成为实现所有生产企业的最终目标。在经济全球化的今天，各大企业之间已然从单纯的业务竞争升级为了供应链之间的市场竞争。所以为了降低生产成本节约资金从而获得更多的经济效益，一个好的库存管理模式对企业来说便是必不可少的。本文进行了一系列的研究和分析，以DHL公司的库存管理为案例，依据其库存分类和管理的当前现状，再通过查阅已有库存管理的基本理论知识，传统的ABC分类法分析了当前企业的库存问题的主要材料，并提出了DHL公司相应的库存管理策略。

关键词：物料 库存 ABC 分类法

目录

摘要、关键词

Abstract、Keywords

一、  导论.2

（一）选题背景及其意义2

（二） 国内外研究现状简述.2

（1）国外研究现状.2

（2）国内研究现状.3

（三）研究的目的和意义 3

（四）论文研究内容及方法.3

二、  相关文献综述. .4

（一）库存管理基本原理 4

（二）库存管理策略. 5

（三） ABC 分类法. 5

三、 DHL公司库存管理现状描述. 6

（一）DHL公司简介.6

（二）DHL公司库存管理现状总结 6

（三）DHL公司库存管理的问题概况.

（四）DHL公司库存管理主要问题及分析.7

四、 DHL公司库存管理的策略8

（一） 对 DHL公司物料进行基于 ABC 分类研究.8

（二）DHL公司库存管理业务优化.9

（三）DHL公司HVC高价物料的库存管理策略9

五 、结论 .9

参考文献. 11